Ihre kostenlose Potenzialanalyse
In 15 Minuten am Telefon erfahren Sie, wie viel Routinearbeit ein Digitaler Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen übernehmen kann. Das ist der erste Schritt zur Potenzialanalyse.
15 Minuten · Telefongespräch · Keine Vorbereitung nötig
Schritt 1 von 2
Danach wählen Sie Ihren Termin
So läuft die Potenzialanalyse ab.
- 01
Termin ohne Vorbereitung
Sie wählen einen Zeitpunkt und kommen so, wie Sie sind. Unterlagen, Zahlen oder eine Ablaufdokumentation brauchen Sie nicht.
- 02
Vorgang mitbringen
Wir sehen uns einen Ablauf an, der bei Ihnen täglich Zeit kostet: Wer macht was, in welchem System, und wo bleibt es liegen.
- 03
Eignung gemeinsam einschätzen
Wir besprechen, ob ein Digitaler Mitarbeiter Ihren Ablauf unterstützen kann und welche Fragen dafür noch offen sind.
- 04
Ehrliche Entscheidung
Nach 15 Minuten wissen Sie, wie viel Routinearbeit ein Digitaler Mitarbeiter bei Ihnen übernehmen kann. Passt es, vertiefen wir das in der Potenzialanalyse an Ihrem Vorgang. Auch ein „noch nicht“ ist ein Ergebnis: Dann sagen wir Ihnen, was vorher zu klären ist.
Erster Schritt: 15 Minuten · telefonisch · kostenlos
Häufige Fragen
Was Geschäftsführer vor der Potenzialanalyse fragen.
Muss ich mich auf die Potenzialanalyse vorbereiten?
Nein. Bringen Sie einen Vorgang mit, der bei Ihnen täglich Zeit kostet. Unterlagen, Kennzahlen oder eine Ablaufdokumentation brauchen Sie nicht: Was fehlt, fragen wir im Gespräch nach.
Wer sitzt im Gespräch?
Timo Brunner, Gründer von Flow Factor, oder ein Kollege aus seinem Team. Sie sprechen direkt mit uns über Ihren Ablauf und eine mögliche Zusammenarbeit. Bei technischen Fragen holen wir einen Kollegen aus der Umsetzung dazu.
Was passiert nach dem Gespräch?
Passt es, sehen wir uns Ihren Vorgang in der Potenzialanalyse genauer an. Sie ist kostenlos und unverbindlich. Lohnt es sich danach, schlagen wir einen Workshop mit Ihren Wissensträgern vor. Er ist eine bezahlte Leistung; Umfang und Preis besprechen wir vorher mit Ihnen. Passt es nicht oder noch nicht, sagen wir Ihnen das.